铁路警察各管一段”的老大难问题。通过各环节的预警点的梳理和建设，项目入库、审批、实施及验收等环节都具备了多方监管的渠道，为项目高效推进提供了保障,利用信息系统数据分析的功能，可以实时汇总并核算出部门项目总体推进的好与差，进行月度项目推进等预警并排名公示。

项目上线试运行中。

以金华经济技术开发区项目全过程管理系统一期为基础，叠加非国有投资项目、招商项目过程化管理功能，增加数字化改革门户和数据驾驶舱，丰富可视化数据展示内容，实现项目管理平台向区级其他部门进行横向扩面。

项目上线试运行中

实现产业项目建立从洽谈签约、审批推进、建设实施到验收履约的完整的推进和管理链条，实现政府投资项目从规划谋划、前期、实施到竣工验收、项目移交的完整的推进和管理链条；构建一套基于“互联网+项目”的全过程项目管理大数据平台。

系统上线运行1年

以投资项目全过程管理系统二期为基础,叠加产业项目、技改项目、招商项目和保障房项目的过程化管理功能,实现项目管理平台向区级其他部门进行横向扩面。

建成运行使用5年

建立项目节点亮灯机制，通过倒排项目引推全过程的各关键节点完成时限，对各节点实行“亮灯”管理，理清各阶段的问题原因，通过“亮灯”通报倒逼责任落实。

项目使用运行中

实现全面、规范和准确地收集项目进度和项目全过程的项目推进信息，实现项目全覆盖，建立高效项目管理机制，整合项目审批系统以及相关审批信息信息，构建一套基于“互联网+项目”的全过程项目管理大数据平台。

系统上线运行2年

实现全面、规范和准确地收集项目进度和项目全过程的项目推进信息，实现项目全覆盖，建立高效项目管理机制，整合项目审批系统以及相关审批信息信息，构建一套基于“互联网+项目”的全过程项目管理大数据平台。

系统上线运行3年

通过系统建设，实现项目覆盖经济技术开发区政府投资项目和产业项目的所有计划盘子，收集项目全过程的项目推进信息；与国家发改委要求的赋码机制相统一，建立项目唯一身份证管理模式；构建一套基于“互联网+项目”的全过程项目管理大数据平台。

系统上线运行

实现全范围覆盖余杭区政府投资项目，理清责任单位项目情况，建立项目从规划谋划、前期、实施到竣工验收、项目移交的完整推进和管理链条；整合项目审批系统的项目赋码以及相关审批信息，构建一套数字管理大平台。

项目完成验收，正常运行3年